艾瑞网发布在线教育行业发展报告,掌门1对1深耕多年脱颖而出

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发布时间:2019-03-04 18:36

5年时间过去,艾瑞咨询在最新发布的《2018中国在线教育行业发展研究报告》当中指出,在线教育的淘金时代已经结束。整个在线教育赛道中不管是产品技术还是商业模式都已逐渐清晰,头部企业从众多竞争者中脱颖而出,在线教育的格局已然确立。其中,艾瑞将在线1对1赛道中的头部企业掌门1对1,作为唯一示例的在K12在线1对1教育企业进行了详细的剖析,这一方面是对掌门1对1头部地位的认可和肯定,而从另一方面来说,或许我们能从掌门1对1的成功之路上以小见大,探索头部企业飞速发展的原因。

市场认可:融资消息频传,稳坐行业头把交椅

在艾瑞网发布的“融资轮次在D轮及后期的在线教育企业”十一家企业当中,掌门1对1是在线1对1全科辅导领域内的唯一上榜者。2019年2月,掌门1对1在年会上正式官宣,完成了E-1轮3.5亿美元的融资,成为了K12在线1对1教育领域内最大的一笔融资,刷新了行业记录。而这笔融资的成功也为“资本寒冬”影响下的教育行业带来了一股开年暖流。以新东方、好未来、VIPKID和掌门1对1为主的四大教育巨头格局,渐渐稳固。

艾瑞报告分析的市场融资格局

掌门1对1的投资人、中金甲子董事长梁国忠表示:“国内K12行业有着巨大的市场跟用户基础,行业长期增长潜力十分确定。掌门1对1作为在线培训行业头部公司,有很强的先发优势,我们亦看好掌门团队在师资、教研、技术及运营等方面的综合能力,能够持续为学生提供优质的学习产品。”在资本趋紧的当下,投资人虽然趋于冷静,出手谨慎但依旧对头部企业青睐有加,而好产品、好服务以及好团队,则是资本市场看中掌门1对1最主要的原因。

模式有效:精准有效的商业模式,达成飞速增长

从上世纪的网校、2000年的录播、2013年的题库再到2014年的家教O2O,虽然在线教育的商业模式一直在变,但唯一不变的就是如何真正快速有效的实现优质教育资源的传递,呈现最佳的教育效果。艾瑞报告显示,2014年“直播”技术出现,催生了实时互动式的在线学习方式,大大提高了在线学习的效果的同时,也让在线学习能够被越来越多人所接受。

也正是在同一年,掌门1对1敏锐的感知到这一技术形式对于教育的意义,在互联网公司举着O2O大旗干的热火朝天的大背景下,毅然坚定的选择了“在线1对1”的模式。谈到当年的抉择,掌门1对1创始人兼CEO张翼表示:“在我看来,在线一对一的学习方式是最接近线下教学模式的,1个老师面对1个学生,能够让老师把自己的全部精力放在孩子的学习过程当中,让教学和陪伴更加有效。”

掌门1对成为K12在线1对1领域唯一被深度解读的教育机构

思想决定步伐,掌门1对1在创立之初就定下了精准有效的商业模式,持续更新迭代,不断为用户提供优质高效的教育资源。多年深耕教育,踏实发展前行的掌门1对1也迎来了市场的广泛认可——据艾瑞数据显示,掌门1对1已经覆盖了全国600余个省市县,注册学员突破1800万,续费率高达87%,三大品牌年营收综合达数十亿元人民币,成为了K12在线一对一教育领域中,当之无愧的第一品牌。

持续赋能:将智能化引入全学习链,让科技为教育服务

纵观在线教育行业的发展进程,如今赛道头部格局已定,这个行业明显外露的金石都已被开采完毕,头部企业需要肩负起更大的社会责任,充分利用自身优势转入深度开发,用更多的设备和更复杂的技术,来推动在线教育下一波新高潮的到来。

与此同时,为了让平台学习体验更加高效流流畅,掌门1对1创新性的将智能AI技术融入了整个学习链,以海量数据积累和深度学习GPU集群作为基础,不断升级优化3.0智能化学习系统,运用计算机视觉、语音交互、自然语言理解、数据智能等一系列技术,加紧为教学场景进行智能化赋能,进一步为学生匹配更精准的老师,优化学习路径,实现“千人千面”的教学。

为了将优质教育传播到更远的地方,履行教育企业的责任和使命,掌门1对1利用在线教育的网络优势,为更多孩子带去优秀的师资、教研和课程,让“科技+教育”展示出最大价值。在去年,掌门1对1开启了“掌门灯塔计划”一系列公益项目,联合中国儿童少年基金会、华东师范大学和中国少年儿童文化艺术基金,为三线甚至到更远地区的孩子打开一扇学习大门,让更多孩子能够感受到教育带来的改变与力量。

从2013年的淘金热潮,到如今的尘埃落定,前赴后继的教育者们通过自己的力量一步步推动着中国在线教育的发展,大众也从犹豫怀疑到信任依赖。如今,当整个环境趋于冷静,已经胜出的头部企业将会把在线教育带向何方,未来还会有多少惊喜和精彩,让我们一起拭目以待。

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